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A propos de la formation IT Management – COBIT

Acquérir une maîtrise opérationnelle du cadre de gouvernance et de gestion des systèmes d’information selon le référentiel COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies). Cette formation permet aux professionnels IT et métiers de comprendre, concevoir et mettre en œuvre un système de gouvernance des technologies aligné sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Détails
Objectifs pédagogiques de la formation IT Management – COBIT
  • Comprendre la structure et les principes fondamentaux du cadre COBIT. Identifier et évaluer les processus clés de gouvernance et de gestion IT. Mettre en œuvre un système de gouvernance conforme aux exigences de performance
  • de risque et de conformité. Évaluer la maturité et la performance des processus IT. Favoriser l’alignement entre les objectifs IT et la stratégie business.

Qui devrait suivre cette formation IT Management – COBIT ?

Public visé par la formation IT Management – COBIT

Responsables IT, DSI, chefs de projets, auditeurs SI, consultants en gouvernance, responsables qualité ou risques.   Prérequis : connaissances générales en management des systèmes d’information et en gouvernance d’entreprise.

Prérequis de la formation IT Management – COBIT

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Déroulé de la formation IT Management – COBIT


Module 1 : Introduction à la gouvernance IT

Enjeux de la gouvernance des systèmes d’information.
 

Différence entre gouvernance et gestion IT.
 

Place de COBIT dans l’écosystème des référentiels (ITIL, ISO 27001, ISO 38500).
 

Module 2 : Structure et composants de COBIT

Les principes de gouvernance selon COBIT.
 

Les objectifs de gouvernance et de gestion.
 

Les composantes du modèle : processus, politiques, informations, compétences, culture, services et infrastructures.
 

Module 3 : Les domaines de COBIT

Gouvernance : EDM (Evaluate, Direct, Monitor).
 

Gestion : APO (Align, Plan, Organize), BAI (Build, Acquire, Implement), DSS (Deliver, Service, Support), MEA (Monitor, Evaluate, Assess).
 

Module 4 : Mise en œuvre d’un système de gouvernance

Étapes d’adoption et d’intégration de COBIT dans l’organisation.
 

Évaluation de la maturité des processus IT.
 

Identification des parties prenantes et alignement stratégique.
 

Module 5 : Mesure et performance

Définir les indicateurs de performance et de conformité.
 

Utilisation du modèle d’évaluation de capacité (Process Capability Model).
 

Amélioration continue et pilotage par la valeur.
 

Module 6 : Études de cas et bonnes pratiques

Exemples d’implémentation réussie dans différents secteurs.
 

Analyse de cas concrets d’audit et de gouvernance IT.
 

Feuille de route pour la mise en conformité COBIT.
 


 
 

Méthodologie

Alternance entre apports théoriques et études de cas pratiques.
 

Ateliers d’analyse et d’évaluation de la maturité des processus.
 

Supports officiels COBIT et modèles de mise en œuvre.
 

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